Iniciativa, confianza y seguridad
Aplicarlos supone tomar la iniciativa y generar confianza y seguridad para ofrecer soluciones innovadoras y flexibles.
NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP
SPECIALISTS IN HOTEL REPOSITIONING WORLDWIDE
MULTI-BRAND LUXURY HOTEL GROUP
A principios de 2003 y manteniendo una sólida base de negocio, NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP se planteó incluir en su política de expansión establecimientos explotados bajo el modelo de gestión (HMA) y creando sinergias con grandes marcas hoteleras, por citar algunas de ellas como HYATT, HILTON, RITZ CARLTON, SETAI, IBEROSTAR, MANDARIN ORIENTAL, MARRIOTT, SENATOR, INTERCONTINENTAL HOTELS, RAFFLES, MELIÁ HOTELES, y otras, muchas de ellas públicas que cotizan en las bolsas de valores de las principales plazas del mundo, lo que representa una GARANTÍA TOTAL para nuestros inversores y fondos de inversiones.
Esta fórmula permite centralizar la integración de la marca, optimizando recursos a través de la implementación de ciertos estándares y acuerdos con FONDOS DE INVERSIÓN y JOINT VENTURES puntuales con inversores privados, convirtiéndonos en auténticos especialistas en REPOSICIONAMIENTO DE HOTELES A NIVEL MUNDIAL.
Este modelo aporta una considerable expansión, además de la integración a la importante red comercial con la que cuenta NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP a nivel mundial.
Para todos los establecimientos que se compran, NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP aplica rigurosos criterios de calidad en la búsqueda de estos activos. Estos criterios están estrechamente relacionados con una estructura empresarial basada en un estilo propio y diferenciado donde la gestión de los encargos de búsqueda y la excelente relación calidad-precio en el alquiler y compra son factores fundamentales para la expansión de NUESTRAS MARCAS PRIME.
Esta filosofía se traduce en confort, calidad y profesionalidad en todos los servicios ofrecidos a estas cadenas hoteleras con las que trabajamos estrechamente.
Esta fórmula permite centralizar la integración de la marca, optimizando recursos a través de la implementación de ciertos estándares y acuerdos con FONDOS DE INVERSIÓN y JOINT VENTURES puntuales con inversores privados.
QUIENES SOMOS
MODELO DE NEGOCIO
ALQUILER DE LARGO PLAZO
COMPRA
GESTIÓN
ALQUILER CON OPCIÓN DE COMPRA
ASSET MANAGEMENT
HMA
ESTRATEGIAS
NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP
Es un grupo privado de inversiones hoteleras a nivel mundial, aliados a firmas multinacionales hoteleras PRIME AAA, que a su vez forma pare de una red global de mas de 28 marcas a los que nuestro grupo otorga contrato de HMA (Management), por demanda de busqueda ya pactada para la expansión de dichas marcas, y abriendo nuevos países para estas.
Realizamos compra directa, alquiler o alquiler con opción de compra, siempre en ubicaciones PRIME, mayoritariamente para el sistema ALL INCLUSIVE con contratos de 10, 15 o 20 años.
Además operamos como GRUPO INVERSOR HOTELERO contando con fondos de inversiones e inversores privados a nivel mundial, en cada area geográfica que invierte junto con nuestra compañía en el desarrollo de proyectos hoteleros en países como España, Norte de Africa, Egipto, Turquía, Túnez, Marruecos, México, Asía, Maldivas, Emiratos Arabes, todo el Caribe, y resto de Europa entre otros.
Ante la gran demanda continua que tenemos de las grandes marcas hoteleras hemos creado un FONDO DE INVERSIÓN PROPIO, y una red global de socios, que nos dan acceso a diversos inversores que van desde personas de alto patrimonio neto hasta inversores institucionales de renombre internacional, incluyendo fondos hoteleros, fondos de inversión, bancos y conglomerados, empresas de capital privado y compañías de seguros, fondos de pensiones, empresas cotizadas, promotores, oficinas familiares e inversores privados.
Esta fórmula permite centralizar la integración de cada marca, optimizando los recursos mediante la implementación de determinadas normas y acuerdos de JOINT VENTURE CON FONDOS DE INVERSIÓN E INVERSORES PRIVADOS, según cada caso puntual.
Este modelo permite una importante expansión de las marcas con las que tenemos amplia relación, así como la integración en la importante red comercial que NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS GROUP tiene en todo el mundo.
RELACIÓN CON LOS INVERSIONISTAS
Debido a la gran demanda de las grandes marcas hoteleras hemos creado un FONDO DE INVERSIÓN PROPIO, y una red global de socios, que nos dan acceso a diversos inversores que van desde personas de alto patrimonio neto hasta inversores institucionales de renombre internacional, incluyendo fondos hoteleros, empresas de inversión, bancos y conglomerados, empresas de capital privado y compañías de seguros, fondos de pensiones, empresas cotizadas, promotores, oficinas familiares e inversores privados.
Esta fórmula permite centralizar la integración de cada marca, optimizando los recursos mediante la implementación de determinadas normas y acuerdos de JOINT VENTURE CON FONDOS DE INVERSIÓN E INVERSORES PRIVADOS, según cada caso puntual.
Este modelo permite una importante expansión de las marcas con las que tenemos amplia relación, así como la integración en la importante red comercial que NEW LINE PALACE HOTELS & RESORTS tiene en todo el mundo.
- Desarrollo y ejecución.
- Capex y pre apertura.
- Explotación.
- Due diligence plan de estudios.
- Plan implementación.
- Control y supervisión de ejecución y montaje.
- Gestión interna: gestión hotelera multimarca.
- Definición, adaptación y diseño.
NUESTRO MODELO PERMITE OFRECER UN SISTEMA ÚNICO, INTEGRAL Y CONTINUO
Por su amplia cobertura y capacidad operativa, se presenta como una solución idónea para fondos de inversión y promotores que desconocen el sector de la hotelería y desean introducirse en él o mejorar su cuenta de resultados.
En New Line Palace Hotels & Resorts Group implementamos una metodología de trabajo que parte del análisis detallado de los activos y el conocimiento de las operaciones, proporcionando un alto grado de especialización mediante la externalización de servicios y un equipo interdisciplinar con amplia experiencia.
Análisis de concepto y rebranding.
Definición,adaptación, diseño y ajuste de la inversión/ Business plan.
Alianza con la marca más idónea para el proyecto.
Desarrollo y ejecución.
Evaluación de ventajas competitivas.
NUESTRO PROCESO
SOCIALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL ALQUILER O ALQUILER CON OPCIÓN DE COMPRA
Luego de conocer el activo hotelero a alquilar o a comprar, recolectamos toda la documentación para el proceso de due dilingence, y se procede a la evaluación del comité de víabilidad de nuestro equipo jurídico.
ESTRUCTURACIÓN Y PRESENTACIÓN
Trás realizar la due diligence por nuestro equipo jurídico, se procede a présentar la oferta de alquiler o alquiler con opción de compra, y se presenta a las marcas hoteleras que nos realizaron el encargo de expansión.
SELECCIÓN DEL ACTIVO
Bajo encargo de la marca hotelera junto con nuestros brokers en cada país, buscamos y seleccionamos activos hoteleros a las necesidades de expansión de cada marca hotelera con las que tenemos acuerdos.
NUESTRO PROCESO
SOCIALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL ALQUILER O ALQUILER CON OPCIÓN DE COMPRA
Luego de conocer el activo hotelero a alquilar o a comprar, recolectamos toda la documentación para el proceso de due dilingence, y se procede a la evaluación del comité de víabilidad de nuestro equipo jurídico.
ESTRUCTURACIÓN Y PRESENTACIÓN
Trás realizar la due diligence por nuestro equipo jurídico, se procede a présentar la oferta de alquiler o alquiler con opción de compra, y se presenta a las marcas hoteleras que nos realizaron el encargo de expansión.
SELECCIÓN DEL ACTIVO
Bajo encargo de la marca hotelera junto con nuestros brokers en cada país, buscamos y seleccionamos activos hoteleros a las necesidades de expansión de cada marca hotelera con las que tenemos acuerdos.
VALORES
Esfuerzo, aprendizaje y superación
Los valores de nuestro equipo humano son consecuencia directa de nuestros valores: el eje que marca nuestra manera de ser y hacer.
Honestidad, innovación y éxito
Nuestros valores nos hacen honestos y competitivos, implementando, fórmulas transparentes e innovadoras sinónimo de éxito.
MISIÓN
New Line Palace Hotels & Resorts Group nació en 2003 para desarrollar y aplicar un modelo de negocio diferente.
Una manera de asumir los proyectos e implicarse en los resultados que va más allá de las prácticas empresariales habituales.
Alquilar y comprar activos hoteleros internacionales, otorgar contratos HMA a marcas hoteleras internacionales prime para su continua expansión.
Nuestra misión es demostrar en cada proyecto que nuestras soluciones estratégicas alternativas, ofrecen mejores resultados en cuanto a rentabilidad y valor del patrimonio hotelero.
Contamos con la mejor fórmula para conseguirlo, un panorama empresarial de extraordinarias expectativas y oportunidades.
Con la confianza de clientes e inversores, el entusiasmo y dinamismo inherente a la industria hotelera y el espíritu competitivo de un equipo joven y capacitado. En Adh Hotels & Resorts contamos con los recursos para hacer realidad nuestra misión.
¿COMO AGREGAMOS VALOR?
- Habilidades y experiencia necesarias en la gestión y ejecución de proyectos de capital en este mercado y sector.
- Experiencia y capacidades internas para controlar y gestionar el proceso de principio a fin.
- Relación y apoyo de socios y consultores líderes en el mercado.
- Historial comprobado de entrega de proyectos de capital a tiempo y dentro del presupuesto.
- A través de diferentes marcas y niveles de inversión de capital.
- Incluyendo proyectos de transformación y reposicionamiento a gran escala.
- Capacidad para equilibrar las consideraciones prácticas con la marca y los requisitos del cliente.
- Capacidades y experiencia en todas las marcas/escalas de la cadena y tipos de propiedad.
- Marcas/escalas de cadena. Lujo, gama alta, gama media, y económica.
- Hilton, Accor, Marriott, Hyatt y otros.
- Propiedad gestionada externamente como gestor de activos.
PRINCIPALES INVERSIONES DE CAPITAL
- Experiencia multifuncional que impulsa los ingresos de primera línea, administra los costos y ofrece una rentabilidad sólida.
- Equipo comercial especializado en gestión de ingresos/rendimiento, marketing personalizado y comercio electrónico.
- Atención permanente al control de costos y adquisiciones específicas.
- Mentalidad operativa que pone la satisfacción y la seguridad del cliente (y de los compañeros) como la piedra angular de la toma de decisiones.
- Enfoque riguroso para hacer crecer el negocio a través del valor de las expansiones y adquisiciones, y las inversiones de valor agregado.
- Todo tipo de propiedades.
- Propiedad y operado a través de franquicias.
- Alquiler (fijo, variable, mixto).
